哈爾濱憑借其豐富的自然資源和真誠熱情的態(tài)度，成為2024年第一個網(wǎng)紅現(xiàn)象級旅游城市，吸引了大量游客。近期入住哈爾濱酒店的旅客以外省旅客為主，其中上海、北京、廣州、深圳、杭州等城市的旅客數(shù)量較多。旅客年齡多集中在30歲以下，且多以休閑放松和親子出游為主。
親子酒店市場
現(xiàn)在的主力父母人群應該是80年-95年這個年齡段的，這個年齡段是承上啟下的一年，也是消費觀念和新思維養(yǎng)成的一代，他們正在或者已經(jīng)成為了這個社會的中堅力量，所以兩億兒童背后還有兩億的新生代父母，未來的消費將會圍繞他們來完成。
目前行業(yè)內(nèi)親子酒店主要以兩種方式呈現(xiàn)：一種是擁有自然資源的高端酒店，如海邊，湖邊，森林草地等，內(nèi)有游泳池游樂場等兒童設施，但缺乏親子互動設施。這類數(shù)量較少。第二種就是一些酒店設置了一些所謂的親子房，兒童房，簡單布置，再設置一個小型兒童區(qū)，然后就以親子酒店名義對外宣傳。
在以上酒店中，所謂的親子都是圍繞兒童做文章，但和親子關系都不大，親子應該是一個整體，既有兒童，又有父母。在大多數(shù)親子度假酒店里，父母扮演的大多還是保鏢，看護的角色，而非全身心參與。
那么對于市場上絕大多數(shù)和親子酒店掛不上的酒店，該如何迎接親子酒店市場呢？
親子酒店真正的方向
酒店如何迎接親子市場，一方面在于硬件的內(nèi)容，硬件不是改造大而全的豪華娛樂設備，而是能真正貼合親子市場設計改造接地氣的產(chǎn)品。核心是在于公共空間的利用和改造，酒店第三空間，第四空間的設計和使用。
在傳統(tǒng)酒店的設計上，能將互動產(chǎn)品設計進去，就如同城市生活酒店一樣。親子酒店就應該是一個微度假綜合體的概念，打破空間場地不足的現(xiàn)狀，在原有空間功能上改造，呈現(xiàn)一個真正意義上的親子小世界。從部分客房，再到公共區(qū)域的呈現(xiàn)，有親子空間，有娛樂元素，有互動空間。
酒店業(yè)如何擁抱親子市場，需要的不僅僅是兒童思維，還是抓住80后、90后這個年輕父母的市場。在酒店內(nèi)容設置中，可增加親子互動，成年人娛樂等空間，通過硬件、軟件與服務呈現(xiàn)一個一站式微度假目的地，這是親子酒店市場發(fā)展的必然。
